ประเภทของความฉลาด:
จาก Multiple Intelligences สู่ความสามารถทางอารมณ์และสังคม
เป็นเวลาหลายศตวรรษ ความสามารถทางปัญญามักถูกเทียบเท่ากับความสามารถในการแก้ปัญหาตรรกะหรือความโดดเด่นในการทดสอบทางวิชาการ แต่จิตใจมนุษย์แสดงความหลากหลายมากกว่าที่มาตรฐานเหล่านี้จะจับได้ ไม่ว่าจะเป็นนักเต้นที่ถ่ายทอดเรื่องราวผ่านการเคลื่อนไหว ชาวสวนที่สื่อสารกับธรรมชาติ หรือที่ปรึกษาที่ชำนาญในการอ่านอารมณ์ที่ไม่ได้พูดออกมา แนวคิดเรื่อง "ความฉลาด" ดูเหมือนจะเกินกว่าความสามารถทางตรรกะหรือภาษา ในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา ทฤษฎี multiple intelligences และการยอมรับความสามารถทางอารมณ์และสังคมได้ขยายความเข้าใจของเราเกี่ยวกับความหมายของการเป็น "ฉลาด" บทความนี้นำเสนอการสำรวจอย่างครอบคลุมของแนวคิดที่กว้างขึ้นเหล่านี้ โดยมุ่งหวังที่จะแสดงให้เห็นถึงความมั่งคั่งของความฉลาดของมนุษย์และวิธีการบ่มเพาะในรูปแบบต่าง ๆ สามารถเปลี่ยนแปลงการเติบโตส่วนบุคคล การศึกษา และสังคม
สารบัญ
- บทนำ: มุมมองที่พัฒนาไปของความฉลาด
- ภูมิหลังทางประวัติศาสตร์ & แนวคิด
- ความฉลาดหลายด้าน (MI)
- สติปัญญาทางอารมณ์ (EQ)
- ความฉลาดทางสังคม (SQ)
- การถักทอทั้งหมดเข้าด้วยกัน: แบบจำลองบูรณาการ
- การประยุกต์ใช้ในโลกจริง
- บทสรุป
1. บทนำ: มุมมองที่พัฒนาของความฉลาด
ในประวัติศาสตร์ ความฉลาดมักถูกกำหนดในแง่แคบ ๆ คือความสามารถในการใช้เหตุผลเชิงนามธรรม แก้ปริศนาทางวาจาหรือพื้นที่ หรือทำคะแนนสูงในแบบทดสอบมาตรฐาน วิธีการที่เน้น IQ นี้ครอบงำส่วนใหญ่ของศตวรรษที่ 20 มีอิทธิพลต่อวิธีที่โรงเรียนจัดกลุ่มนักเรียน วิธีที่บริษัทจ้างพนักงาน และวิธีที่สังคมตีความ “อัจฉริยะ”1 อย่างไรก็ตาม ข้อยกเว้นที่ชัดเจนเผยให้เห็นข้อจำกัดของมุมมองเชิงมิติเดียวนี้ กรอบแนวคิดเบื้องหลังการทดสอบ IQ จะอธิบายความคิดสร้างสรรค์อันน่าทึ่งของปิกัสโซ ความเห็นอกเห็นใจของแม่เทเรซา หรือความฉลาดเชิงกลยุทธ์ของใครบางคนเช่นซิโมน ไบลส์ในยิมนาสติกได้อย่างไร? เมื่อมีตัวอย่างในโลกจริงเพิ่มขึ้น นักจิตวิทยา ครู และนักประสาทวิทยาเริ่มตั้งคำถามที่ยาก: อาจมีรูปแบบความฉลาดหลายแบบที่สนับสนุนความสามารถหรือความถนัดที่แตกต่างกันหรือไม่? ความชำนาญทางอารมณ์หรือความเฉียบแหลมทางสังคมก็เป็นประเภทของ “ความฉลาด” หรือไม่?
เพื่อตอบสนอง ทฤษฎี multiple intelligences (MI) ได้เกิดขึ้น โดยมีกรอบงานที่มีอิทธิพลของฮาวเวิร์ด การ์ดเนอร์ที่เน้นแปด (ในที่สุดเก้) ด้านความรู้ความเข้าใจที่ค่อนข้างเป็นอิสระ — ตั้งแต่ทักษะทางภาษาและตรรกะไปจนถึงความแข็งแกร่งทางดนตรีและระหว่างบุคคล งานวิจัยคู่ขนานนำไปสู่การกำหนด emotional intelligence (EQ) และ social intelligence (SQ) อย่างเป็นทางการในฐานะชุดทักษะที่แตกต่างกัน ปัจจุบัน เราได้ก้าวไกลเกินกว่าความคิดที่ว่าสติปัญญาคือแค่ “ความรู้ในหนังสือ” แทนที่จะเป็นเช่นนั้น เราตระหนักว่าความสามารถทางปัญญาสามารถแสดงออกในรูปแบบที่หลากหลายอย่างลึกซึ้ง แต่ละแบบมีคุณค่าในบริบทชีวิตที่ไม่เหมือนใคร
2. ประวัติศาสตร์ & พื้นฐานแนวคิด
2.1 ทฤษฎีเบื้องต้น: สเปียร์แมน, เธอร์สโตน, แคทเทล–ฮอร์น–แครอลล์
ก่อนที่ทฤษฎีความฉลาดหลายด้านและความฉลาดทางอารมณ์จะนิยามความคิดของเราใหม่ มุมมองหลักได้รวมตัวกันรอบงานวิจัยจิตวัดในยุคแรกๆ ชาร์ลส์ สเปียร์แมน นักจิตวิทยาชาวอังกฤษที่ทำงานในต้นทศวรรษ 1900 ได้อธิบายอย่างมีชื่อเสียงถึง “g‑factor” — ความสามารถทางจิตทั่วไปเพียงอย่างเดียวที่อยู่เบื้องหลังการทำงานในหลายงานด้านความรู้ความเข้าใจ2 สเปียร์แมนสังเกตว่าบุคคลที่ทำคะแนนได้ดีในแบบทดสอบคำศัพท์มักจะทำได้ดีในปริศนาทางพื้นที่หรือการใช้เหตุผลเชิงตัวเลขด้วย เขาเสนอว่าความสัมพันธ์ระหว่างกันเหล่านี้เกิดจากแหล่งพลังงานทางจิตที่ครอบคลุมหนึ่งเดียว
ทฤษฎีของ Spearman กระตุ้นให้เกิดการปรับปรุงและการถกเถียง Louis Thurstone ระบุ "ความสามารถทางจิตหลัก" หลายประการ (รวมถึงความเข้าใจทางวาจา ความคล่องแคล่วทางคำศัพท์ ความสามารถทางตัวเลข การมองเห็นเชิงพื้นที่ ความจำ การใช้เหตุผล และความเร็วในการรับรู้) แสดงโครงสร้างที่หลากหลายมากขึ้น แม้ว่าจะยังวัดโดยการทดสอบมาตรฐาน3 ต่อมาแบบจำลอง Cattell–Horn–Carroll (CHC) แบ่ง "สติปัญญา" ออกเป็น fluid (การแก้ปัญหาในบริบทใหม่) และ crystallized (ความรู้และประสบการณ์ที่สะสม) รวมถึงความสามารถแคบ ๆ หลายอย่างที่ขยายจากปัจจัยหลักเหล่านี้4
แบบจำลองทั้งหมดนี้มีสมมติฐานร่วมกันอย่างหนึ่ง: สติปัญญาไม่ว่าจะจัดประเภทอย่างไร ประกอบด้วยความสามารถทางปัญญาเป็นหลัก—การคิดวิเคราะห์ ความจำ การจดจำรูปแบบ—ที่ทดสอบภายใต้เงื่อนไขที่ควบคุม มีเพียงไม่กี่คนที่ตั้งคำถามว่าความเห็นอกเห็นใจทางอารมณ์หรือการประสานงานของร่างกายอาจเป็นส่วนหนึ่งขององค์ประกอบนั้น ซึ่งจะเกิดขึ้นในภายหลัง
2.2 เกินกว่า IQ: การเปลี่ยนแปลงสู่แบบจำลองพหุภาคี
แรงผลักดันสำหรับมุมมองใหม่มาจากกรณีศึกษา ผลการวิจัยข้ามวัฒนธรรม และการทดลองทางการศึกษา นักวิจัยสังเกตเห็นเด็กอัจฉริยะที่โดดเด่นในด้านเดียวแต่มีระดับเฉลี่ยหรือต่ำกว่าเฉลี่ยในด้านอื่น ๆ เช่นเดียวกับผู้ป่วยทางระบบประสาทที่อาจได้รับความเสียหายต่อหน้าที่ทางปัญญาหนึ่ง (เช่น ภาษา) ในขณะที่โดดเด่นในอีกหน้าที่หนึ่ง (เช่น การใช้เหตุผลเชิงพื้นที่-ภาพ)5 นักมานุษยวิทยาพบว่าวัฒนธรรมต่าง ๆ ให้คุณค่ากับทักษะการแก้ปัญหาที่แตกต่างกัน—for example, กลุ่มที่อาศัยในป่าฝนอาจเน้นความรู้ด้านการนำทางหรือระบบนิเวศที่การทดสอบ IQ มาตรฐานไม่เคยครอบคลุม
ในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 เวทีได้ถูกจัดเตรียมสำหรับกรอบแนวคิดทางเลือก: Howard Gardner’s Multiple Intelligences และไม่นานหลังจากนั้นแนวคิด Emotional Intelligence ของ Peter Salovey และ John Mayer (ซึ่งได้รับความนิยมมากขึ้นโดย Daniel Goleman)6 แบบจำลองใหม่เหล่านี้มองข้ามงานวิเคราะห์หรือการจดจำเนื้อหา เน้นความสามารถทางปัญญาในด้านส่วนบุคคล สังคม ความคิดสร้างสรรค์ และร่างกาย
3. สติปัญญาหลายด้าน (MI)
ในปี 1983 นักจิตวิทยาจากฮาร์วาร์ด Howard Gardner ได้ตีพิมพ์ Frames of Mind: The Theory of Multiple Intelligences ท้าทายแนวทางเลนส์เดียว ข้อโต้แย้งหลักของเขาคือ: จิตใจมนุษย์ประกอบด้วยความสามารถกึ่งอิสระแต่ละอย่างมีประวัติวิวัฒนาการที่ไม่เหมือนใคร การพัฒนาที่แตกต่าง และความสัมพันธ์กับสมอง7 แทนที่จะเป็นสติปัญญาเดียวที่มีหลายสาขา การ์ดเนอร์อธิบายถึงสติปัญญาหลายประเภทที่ทำงานพร้อมกัน เขาเริ่มต้นด้วยการระบุเจ็ดประเภท จากนั้นเพิ่มเป็นแปด และสุดท้ายเสนอรูปแบบที่เก้า "existential" เป็นไปได้
3.1 แกนหลักแปดประการของการสติปัญญาของการ์ดเนอร์
สติปัญญาด้านภาษา
สิ่งที่เกี่ยวข้อง: การใช้คำอย่างชำนาญ ไม่ว่าจะเป็นการพูดหรือเขียน; ความสามารถในการรังสรรค์คำพูดที่น่าดึงดูด บทกวี หรือเรื่องเล่า และการเรียนรู้ภาษาต่างประเทศได้อย่างง่ายดาย
ตัวอย่าง: นักเขียน, นักข่าว, นักพูดสาธารณะ, นักภาษาศาสตร์
สมองที่เกี่ยวข้อง: เครือข่ายภาษาเกี่ยวข้องกับ Broca’s และ Wernicke’s areas รวมถึงวงจรการประมวลผลความหมายที่กว้างขวางใน temporal และ frontal lobes.8
สติปัญญาด้านตรรกะ-คณิตศาสตร์
สิ่งที่เกี่ยวข้อง: การใช้เหตุผล, การจดจำรูปแบบ, การคิดแบบนิรนัย, และความสามารถในการจัดการตัวเลขหรือหลักการตรรกะอย่างมีประสิทธิภาพ
ตัวอย่าง: นักวิทยาศาสตร์, นักคณิตศาสตร์, โปรแกรมเมอร์, แชมป์หมากรุก
สมองที่เกี่ยวข้อง: เครือข่ายในสมองส่วน parietal lobes (โดยเฉพาะ intraparietal sulcus) และ cortex ส่วนหน้า ที่สนับสนุนการคำนวณและการใช้เหตุผลเชิงนามธรรม.9
สติปัญญาด้านเชิงพื้นที่
สิ่งที่เกี่ยวข้อง: ความสามารถในการสร้างภาพในใจ, การมองเห็นการเปลี่ยนแปลง, การนำทางในสภาพแวดล้อม, และการตีความแผนผังหรือการออกแบบที่ซับซ้อน
ตัวอย่าง: สถาปนิก, นักทำแผนที่, จิตรกร, ประติมากร, นักบินหรือผู้เดินเรือมืออาชีพ
สมองที่เกี่ยวข้อง: บริเวณ parietal-occipital ในเส้นทางการมองเห็น dorsal, รวมถึงเซลล์ “place cells” ใน hippocampus สำหรับการนำทาง.10
สติปัญญาด้านดนตรี
สิ่งที่เกี่ยวข้อง: ความสามารถในการแยกแยะเสียงสูงต่ำ, โทนเสียง, จังหวะ, และแง่มุมทางอารมณ์ของดนตรี พร้อมกับความสามารถในการสร้างหรือแสดงดนตรี
ตัวอย่าง: นักประพันธ์เพลง, นักดนตรีมืออาชีพ, ผู้ควบคุมวง, ผู้ผลิตเพลง
สมองที่เกี่ยวข้อง: primary and secondary auditory cortices, the planum temporale, Broca’s area สำหรับการประมวลผลไวยากรณ์ดนตรี, และบริเวณมอเตอร์สองข้างสำหรับการแสดง.11
สติปัญญาด้านร่างกาย-การเคลื่อนไหว
สิ่งที่เกี่ยวข้อง: การควบคุมการเคลื่อนไหวของร่างกายอย่างชำนาญ, จังหวะ, ความคล่องแคล่ว, และความสามารถในการใช้เครื่องมือหรืออุปกรณ์อย่างชำนาญ
ตัวอย่าง: นักกีฬามืออาชีพ, นักเต้น, ศัลยแพทย์, ช่างฝีมือ
สมองที่เกี่ยวข้อง: primary motor cortex, cerebellum (สำหรับการจับเวลาที่แม่นยำและการประสานงาน), basal ganglia, และเครือข่ายการบูรณาการ sensorimotor.12
สติปัญญาด้านมนุษยสัมพันธ์
สิ่งที่เกี่ยวข้อง: ความไวต่ออารมณ์ แรงจูงใจ และเจตนาของผู้อื่น; ความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี, ไกล่เกลี่ยความขัดแย้ง, นำทีม และทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
ตัวอย่าง: ครู ที่ปรึกษา นักบำบัด ผู้นำทางการเมือง
ความสัมพันธ์กับสมอง: ระบบเซลล์ประสาทกระจกในบริเวณ frontal และ parietal ด้านล่าง, medial prefrontal cortex สำหรับทฤษฎีจิตใจ และ temporal-parietal junction สำหรับความเข้าใจมุมมองของผู้อื่น13
ความฉลาดภายในตัวเอง
สิ่งที่เกี่ยวข้อง: การตระหนักรู้ในตนเอง การควบคุมอารมณ์ และความสามารถในการสะท้อนความคิด แรงจูงใจ และความต้องการของตนเองเพื่อชี้นำพฤติกรรมหรือการตัดสินใจ
ตัวอย่าง: นักปรัชญา นักจิตวิทยา ผู้นำทางจิตวิญญาณ นักเขียนบันทึกประจำวัน และบุคคลที่มีความเข้าใจลึกซึ้ง
ความสัมพันธ์กับสมอง: เครือข่ายโหมดเริ่มต้น, anterior cingulate cortex สำหรับการตรวจสอบตนเอง รวมทั้งโครงสร้าง limbic ต่างๆ ที่ติดตามสถานะภายใน14
ความฉลาดทางธรรมชาติ
สิ่งที่เกี่ยวข้อง: การปรับตัวเข้ากับรูปแบบ จังหวะ และการจำแนกในโลกธรรมชาติ—พืช สัตว์ ธรณีวิทยา และระบบนิเวศ
ตัวอย่าง: นักพฤกษศาสตร์ นักสัตววิทยา นักวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อม ช่างภาพธรรมชาติ
ความสัมพันธ์กับสมอง: เกี่ยวข้องบางส่วนกับพื้นที่สายตาด้านท้องสำหรับการจดจำวัตถุ (เช่น fusiform gyrus) และเครือข่ายสำหรับการจัดหมวดหมู่เชิงแนวคิด แม้ว่าหลักฐานจะกระจายมากกว่า15
3.2 ความฉลาดเชิงปรัชญา & ผู้สมัครอื่นๆ
ในช่วงหนึ่ง Gardner เคยพิจารณาเพิ่มความฉลาดที่เก้า คือ ความฉลาดเชิงปรัชญา ซึ่งเน้นคำถามทางปรัชญา จิตวิญญาณ หรือจักรวาลวิทยาเกี่ยวกับการดำรงอยู่ เขายังบอกเป็นนัยถึงความเป็นไปได้ เช่น ความฉลาดทางศีลธรรม แต่ปฏิเสธที่จะรวมเข้าด้วยกันอย่างเต็มที่โดยไม่มีหลักฐานทางประสาทจิตวิทยาที่แข็งแกร่ง7 นักวิจัยและนักการศึกษายังคงแบ่งแยกกันว่าการใช้เหตุผลเชิงปรัชญาหรือศีลธรรมนั้นแตกต่างพอจากความฉลาดแปดประเภทที่ยอมรับแล้วหรือไม่ หรือเป็นเพียงสาขาย่อยของโดเมนภายในตัวเอง ภาษา หรือระหว่างบุคคล
3.3 การประยุกต์ใช้ & การวิจารณ์
ผลกระทบในด้านการศึกษา: ทฤษฎี MI ของ Gardner ได้สร้างแรงบันดาลใจให้ครูหลากหลายแผนการสอน โดยใช้วิธีที่กระตุ้นความแข็งแกร่งทางดนตรี กายภาพ เชิงพื้นที่ หรือระหว่างบุคคลเพื่อทำให้หลักสูตรมีชีวิตชีวา การเรียนรู้แบบโครงการและแบบแฟ้มสะสมผลงาน ซึ่งเคยเป็นแนวทางขอบเขต ได้รับความนิยมมากขึ้น16
คำวิจารณ์ทั่วไป: นักวิจารณ์โต้แย้งว่า MI ขาดเครื่องมือวัดที่แข็งแกร่ง (ไม่เหมือน IQ ที่ได้มาตรฐาน) และการวิเคราะห์ปัจจัยมักจะรวม "ความฉลาด" บางอย่างกลับเข้าไปในโดเมนกว้างที่สัมพันธ์กับ g บางคนแนะนำว่า MI เป็นเพียงอุปมาเชิงการศึกษาที่ช่วยได้มากกว่าการเป็นโครงสร้างจิตวิทยาที่เข้มงวด17 อย่างไรก็ตาม ผู้สนับสนุน MI ยืนยันว่าวิธีการหลายมุมมองช่วยส่งเสริมการศึกษาที่ครอบคลุมและเฉลิมฉลองความหลากหลายของพรสวรรค์มนุษย์
4. ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ)
ในขณะที่ความฉลาดระหว่างบุคคลและภายในบุคคลของ Gardner ครอบคลุมบางแง่มุมทางอารมณ์และสังคม การกำหนดความชัดเจนของ emotional intelligence (EI หรือ EQ) เดินทางโดยตรงมากขึ้น โดยมุ่งเน้นอย่างชัดเจนว่าบุคคลรับรู้ เข้าใจ ใช้ และจัดการอารมณ์อย่างไร—ทั้งของตนเองและผู้อื่น งานวิจัยของ Salovey และ Mayer ในปี 1990 ได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางว่าเป็นงานวิชาการสำคัญ แต่หนังสือขายดีของ Daniel Goleman ในปี 1995 ชื่อ Emotional Intelligence คือสิ่งที่ทำให้ EQ เป็นที่รู้จักในวงกว้าง18
4.1 จุดกำเนิด & แบบจำลองหลัก
แบบจำลองความสามารถของ Salovey & Mayer: นิยาม EQ เป็นชุดความสามารถทางจิตใจ ตั้งแต่การรับรู้อารมณ์ในใบหน้า/เสียงอย่างแม่นยำ ไปจนถึงการเข้าใจสาเหตุและผลลัพธ์ของอารมณ์ และการควบคุมการตอบสนองทางอารมณ์ในตนเองและผู้อื่น19
แบบจำลองผสมของ Goleman: ผสมผสานความสามารถเหล่านี้กับลักษณะบุคลิกภาพที่กว้างขึ้น เช่น แรงจูงใจ ความพากเพียร และความมองโลกในแง่ดี แม้จะได้รับความนิยม แต่ก็เผชิญกับคำวิจารณ์ว่ารวม "ทักษะ" ทางอารมณ์กับลักษณะนิสัยหรือบุคลิกภาพทั่วไป
แบบจำลอง Trait EI (Petrides): มองความฉลาดทางอารมณ์ว่าเป็นประสิทธิภาพทางอารมณ์ที่รับรู้ด้วยตนเอง วัดผ่านแบบสอบถามที่เจาะลึกการตระหนักรู้และการควบคุมอารมณ์จากมุมมองของบุคคล
4.2 องค์ประกอบหลัก & ทักษะ
- การรับรู้ทางอารมณ์: ความสามารถในการถอดรหัสการแสดงออกทางใบหน้า ภาษากาย และโทนเสียง
- การบูรณาการ/การใช้ประโยชน์จากอารมณ์: การใช้สถานะทางอารมณ์ (เช่น ความอยากรู้อยากเห็นหรือความวิตกกังวลเล็กน้อย) เพื่อช่วยในการให้เหตุผลหรือความคิดสร้างสรรค์
- ความเข้าใจอารมณ์: การแยกแยะอารมณ์ที่ซับซ้อน เข้าใจว่าหนึ่งอารมณ์อาจนำไปสู่อีกอารมณ์หนึ่งได้อย่างไร (เช่น ความหงุดหงิดกลายเป็นความไม่พอใจ)
- การควบคุมอารมณ์: การจัดการความรู้สึกอย่างเหมาะสม—ปลอบประโลมตนเอง คลายความโกรธของผู้อื่น แสดงออกซึ่งความรู้สึกอย่างสร้างสรรค์
สาขาทั้งสี่นี้ให้เลนส์ที่เป็นระบบในการศึกษากระบวนการทางอารมณ์และบทบาทของพวกมันในความรู้ความเข้าใจและพฤติกรรม
4.3 ผลกระทบต่อชีวิตส่วนตัว & อาชีพ
สุขภาพจิต: EQ สูงสัมพันธ์กับอัตราการเป็นโรคซึมเศร้าและความวิตกกังวลที่ต่ำกว่า อาจเป็นเพราะการตระหนักรู้ในตนเองและการควบคุมตนเองช่วยป้องกันความเครียดเรื้อรัง20
ความเป็นผู้นำ & ทีม: ในบริบทขององค์กร ผู้นำที่มีคะแนน EQ สูงกว่ามักจะโดดเด่นในการแก้ไขความขัดแย้ง การสร้างทีม และการกระตุ้นพนักงาน งานวิจัยชี้ให้เห็นว่าแม้ IQ จะจำเป็นสำหรับความต้องการงานบางอย่าง EQ อาจเป็นตัวทำนายความสำเร็จในการบริหารที่แข็งแกร่งกว่า21
ความสัมพันธ์: ความฉลาดทางอารมณ์ส่งเสริมความเห็นอกเห็นใจ ความเมตตา และการสื่อสารที่ดีขึ้น—ส่วนประกอบสำคัญในมิตรภาพที่ดี การแต่งงาน และความสัมพันธ์ในครอบครัว การตระหนักรู้ในตนเองยังช่วยให้มีขอบเขตที่ดีขึ้นและการแสดงออกทางอารมณ์ที่เหมาะสม
5. ความฉลาดทางสังคม (SQ)
แม้ว่า “ความฉลาดระหว่างบุคคล” ของ Gardner และ “การจัดการอารมณ์ของผู้อื่น” ของ EQ จะครอบคลุมพื้นที่ที่ทับซ้อนกัน social intelligence (SQ) ยังคงเป็นแนวคิดที่เกี่ยวข้องแต่แตกต่าง มุ่งเน้นที่ความสามารถในการนำทางสภาพแวดล้อมทางสังคมที่ซับซ้อน เข้าใจพลวัตของกลุ่ม และตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพต่อสัญญาณระหว่างบุคคลที่หลากหลาย
5.1 การกำหนดความฉลาดทางสังคม
คำว่า “social intelligence” ถูกตั้งขึ้นโดยนักจิตวิทยา Edward Thorndike ในปี 1920 ก่อนทฤษฎี MI ของ Gardner หรือผลงานตีพิมพ์ EQ ของ Salovey และ Mayer22 Thorndike อธิบายอย่างง่ายว่าเป็น “ความสามารถในการเข้าใจและจัดการกับผู้ชาย [people] และผู้หญิง เด็กชายและเด็กหญิง—เพื่อปฏิบัติอย่างชาญฉลาดในความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์” นักวิจัยในภายหลังได้ปรับแนวคิดนี้ให้ครอบคลุมถึงความเห็นอกเห็นใจ การตัดสินทางสังคม การชักชวน การทูต และการเป็นผู้นำกลุ่ม
5.2 ประสาทวิทยาศาสตร์ & มุมมองข้ามวัฒนธรรม
การศึกษาทฤษฎีจิตใจ (theory of mind) (ToM)—ความสามารถในการอนุมานความคิด ความเชื่อ หรือเจตนาของผู้อื่น—ชี้ไปยังเครือข่ายของบริเวณสมอง: dorsomedial prefrontal cortex, temporoparietal junction, และ superior temporal sulcus ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิดกว้างของ SQ ที่ต้องการให้ผู้คนแสดงสถานะภายในหลายสถานะ (ตนเอง, อื่น, และกลุ่ม)23 จิตวิทยาข้ามวัฒนธรรมเพิ่มความซับซ้อน: พฤติกรรมเฉพาะที่ถือว่าเป็น “ฉลาดทางสังคม” แตกต่างกันไปตามภูมิภาค (เช่น ความตรงไปตรงมาหรือความอ้อมค้อม การเคารพต่ออำนาจ ขนบธรรมเนียมทางเพศ) แต่ความสามารถพื้นฐานในการรับรู้บรรทัดฐานทางวัฒนธรรมและปรับตัวอย่างมีประสิทธิภาพสามารถถือเป็นส่วนหนึ่งของความฉลาดทางสังคมหรือแม้แต่ “ความฉลาดทางวัฒนธรรม (CQ)”
5.3 การพัฒนา & การวัด SQ
เส้นทางการพัฒนา: ความฉลาดทางสังคมเริ่มต้นตั้งแต่ทารก ด้วยการให้ความสนใจร่วมกัน การจดจำใบหน้า และพื้นฐานของความผูกพัน เมื่อเด็กโตขึ้น พวกเขาจะพัฒนาทักษะการแก้ไขความขัดแย้งที่ละเอียดขึ้น กลยุทธ์การเจรจาต่อรองกับเพื่อน และการใช้เหตุผลทางศีลธรรม
เครื่องมือวัด: มาตรการมาตรฐานบางอย่าง เช่น การทดสอบ Reading-the-Mind-in-the-Eyes (ประเมินความสามารถในการตีความสภาพจิตใจของผู้อื่นจากภาพถ่ายดวงตา) พยายามเข้าถึงองค์ประกอบสำคัญของการรับรู้ทางสังคม จิตวิทยาองค์กรยังใช้การประเมินผลแบบหลายผู้ประเมิน (เช่น “การประเมิน 360 องศา”) เพื่อวัดประสิทธิภาพในการจัดการกับพลวัตของกลุ่ม อย่างไรก็ตาม ยังไม่มี “การทดสอบ SQ” ที่ได้รับการยอมรับอย่างเป็นสากลเหมือน IQ หรือสาขาบางส่วนของ EQ
6. การผสมผสานทั้งหมดเข้าด้วยกัน: แบบจำลองบูรณาการ
ประสิทธิภาพในโลกจริง—ไม่ว่าจะในด้านวิชาการ ธุรกิจ กีฬา หรือศิลปะ—แทบจะไม่ขึ้นอยู่กับความฉลาดเพียงประเภทเดียว ผู้บริหารอาจต้องการความสามารถ ตรรกะ-คณิตศาสตร์ สำหรับกลยุทธ์ ทักษะ ระหว่างบุคคล เพื่อกระตุ้นทีม และ การควบคุมอารมณ์ เพื่อจัดการความเครียด ครูใช้ประโยชน์จากความฉลาด ทางภาษา และ ทางสังคม เพื่อสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและเข้าใจนักเรียนที่หลากหลาย ขณะที่ความตระหนักรู้ ภายในตัว ช่วยให้ครูสะท้อนและปรับปรุงวิธีการสอนของตน
บางคนพยายามสร้างกรอบงานที่กว้างขึ้นซึ่งรวมความฉลาดหลายด้าน, EQ และ SQ ตัวอย่างเช่น ทฤษฎี Triarchic Theory ของ Robert Sternberg เน้นส่วนประกอบเชิงวิเคราะห์ สร้างสรรค์ และปฏิบัติ—ความพยายามที่จะรวมความสามารถทางวิชาการ การประดิษฐ์ และสังคม/ราชการเข้าด้วยกัน24 ขณะเดียวกัน โมเดล Cattell–Horn–Carroll แม้จะยังยึดติดกับจิตวัด แต่ก็รวมปัจจัยเช่น “ความรู้เฉพาะด้าน” ที่สัมผัสกับข้อเสนอของ Gardner มากขึ้น ในทางปฏิบัติ แต่ละแนวทางยอมรับว่าความฉลาดมีหลายมิติและขึ้นอยู่กับบริบท
7. การประยุกต์ใช้ในโลกจริง
7.1 สภาพแวดล้อมทางการศึกษา
การออกแบบหลักสูตร: การบูรณาการทฤษฎี MI อาจหมายถึงบทเรียนที่หลากหลายมากขึ้น: หน่วยชีววิทยาที่ผสมผสานเพลงเกี่ยวกับกระบวนการของเซลล์ (ดนตรี) “ละคร” การเคลื่อนไหวของไมโทซิส (ร่างกาย-การเคลื่อนไหว) การเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล (ตรรกะ-คณิตศาสตร์) และการจดบันทึกสะท้อนความคิดเกี่ยวกับกระบวนการเรียนรู้ของนักเรียน (ภายในตัว)
การเรียนรู้แบบเฉพาะบุคคล: ครูสามารถสังเกตได้ว่านักเรียนแสดงความแข็งแกร่งในความฉลาดด้านใด—ไม่ว่าจะเป็นความรู้สึกเชิงพื้นที่ที่แข็งแกร่ง ความสามารถในการเขียนเชิงสร้างสรรค์ หรือความเห็นอกเห็นใจระหว่างบุคคลสูง—และปรับกิจกรรมให้เสริมทั้งจุดแข็งที่มีอยู่และด้านที่อ่อนกว่า
SEL (การเรียนรู้ทางสังคม-อารมณ์): โปรแกรมในโรงเรียนที่ฝึกฝนความเห็นอกเห็นใจ การมีสติ และการแก้ไขความขัดแย้งโดยตรงมุ่งเป้าไปที่การพัฒนา EQ และ SQ งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าการแทรกแซง SEL สามารถปรับปรุงไม่เพียงแค่บรรยากาศในห้องเรียนแต่ยังรวมถึงผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนด้วย25
7.2 สถานที่ทำงาน & ภาวะผู้นำองค์กร
การจ้างงาน & การจัดทีม: การรับรู้ถึงความฉลาดหลายด้านช่วยให้ผู้จัดการสร้างทีมที่สมดุลระหว่างการแก้ปัญหาเชิงตรรกะกับความคิดสร้างสรรค์ การประสานงานระหว่างบุคคล และอื่นๆ หากบริษัทสังเกตเห็นว่าพนักงานส่วนใหญ่มีความแข็งแกร่งด้านการวิเคราะห์แต่มีทักษะการสื่อสารต่ำ บริษัทอาจจ้างหรือฝึกอบรมคนที่มีความสามารถด้านภาษาหรือความฉลาดระหว่างบุคคล
สไตล์การเป็นผู้นำ & การบริหาร: ความฉลาดทางอารมณ์และสังคมมีความสำคัญต่อผู้นำระดับสูง งานวิจัยชี้ให้เห็นว่าในขณะที่ IQ มีความสำคัญสำหรับบทบาททางเทคนิคบางอย่าง แต่เมื่อเข้าสู่การบริหาร ความสามารถในการสร้างความไว้วางใจ จัดการความขัดแย้งอย่างมีทูต และปรับตัวเข้ากับจิตวิทยากลุ่มมักจะกลายเป็นปัจจัยตัดสินผลการปฏิบัติงาน26
การฝึกอบรมในองค์กร: บริษัทต่าง ๆ มีการจัดเวิร์กช็อปเสริมสร้าง EQ มากขึ้น โดยเน้นที่การตระหนักรู้ในตนเอง การฟังอย่างตั้งใจ ความเห็นอกเห็นใจ และความยืดหยุ่น บางแห่งยังผสมผสานเทคโนโลยี VR ขั้นสูงหรือการจำลองบทบาทเพื่อเสริมสร้างทักษะระหว่างบุคคลและภายในบุคคลของพนักงาน
7.3 การเติบโตส่วนบุคคล & ความเป็นอยู่ที่ดี
ความรู้จักตนเอง: การระบุสติปัญญาหลักของตนสามารถชี้นำการเลือกอาชีพหรืองานอดิเรกได้ บุคคลที่มีความฉลาดทางร่างกาย-การเคลื่อนไหวสูงอาจพบความพึงพอใจมากกว่าในงานที่ต้องเคลื่อนไหว (การฝึกฟิตเนส กายภาพบำบัด กีฬา) มากกว่างานที่นั่งโต๊ะล้วน ๆ
สุขภาพจิต: ความฉลาดทางอารมณ์ส่งเสริมกลไกการปรับตัวที่เหมาะสม (เช่น การปรับกรอบความคิดเชิงลบ) ขณะที่ความฉลาดทางสังคมช่วยสร้างเครือข่ายสนับสนุน ทั้งสองเป็นปัจจัยป้องกันการโดดเดี่ยวและความเครียดเรื้อรัง
การเรียนรู้ตลอดชีวิต: ความฉลาดหลายด้านและทักษะทางอารมณ์/สังคมไม่ได้ถูกกำหนดตายตัวตั้งแต่เกิด ผู้ใหญ่ยังสามารถขยายขอบเขตของตนได้ โดยการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ หรือฝึกฝนการมีสติและความเห็นอกเห็นใจเพื่อเสริมสร้าง EQ หรืออาสาสมัครในบทบาทที่พัฒนาความเป็นผู้นำและพลวัตของกลุ่มเพื่อปรับปรุง SQ
8. บทสรุป
สติปัญญา ซึ่งเคยถูกลดทอนให้เป็นเพียงคะแนนทดสอบและงานเหตุผลนามธรรม ได้ผ่านการฟื้นฟูที่เปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้ง แบบจำลองเช่น Multiple Intelligences ของ Gardner เน้นย้ำถึงผืนผ้าของจุดแข็งทางปัญญาที่หลากหลาย ตั้งแต่ความสามารถทางภาษาไปจนถึงความเชี่ยวชาญทางดนตรี ตั้งแต่ความคล่องแคล่วทางร่างกายไปจนถึงการไตร่ตรองลึกซึ้ง ในขณะเดียวกัน emotional intelligence ได้ปรับกรอบวิธีที่เราจัดการกับอารมณ์ของตนเองและสัมพันธ์กับผู้อื่น ในขณะที่ social intelligence สะท้อนพลวัตที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของปฏิสัมพันธ์มนุษย์ในกลุ่ม
แม้ยังคงเป็นเรื่องที่ถกเถียงและมีการวิจัยอย่างต่อเนื่อง มุมมองที่กว้างขึ้นและหลากหลายเหล่านี้ได้กระตุ้นการศึกษา ปรับเปลี่ยนรูปแบบความเป็นผู้นำในองค์กร และมอบเส้นทางใหม่แก่บุคคลสำหรับการเติบโตส่วนบุคคล ไม่ใช่ทุกคนที่จะต้องเชี่ยวชาญในทุกรูปแบบของสติปัญญา แต่ด้วยการยอมรับความหลากหลายและความสำคัญของพวกมัน เราได้มอบโอกาสให้ตัวเองในการยกระดับความเป็นอยู่และประสิทธิภาพโดยรวมของเรา ในยุคที่ต้องการการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ การทำงานร่วมกัน และความเห็นอกเห็นใจ การสำรวจหลายแง่มุมของสติปัญญาอาจไม่เพียงแต่ให้ความรู้เท่านั้น แต่ยังจำเป็นสำหรับการเจริญรุ่งเรืองในโลกที่ซับซ้อนและเชื่อมโยงกันของเรา
การอ้างอิง
- Gottfredson, L. S. (1997). Mainstream Science on Intelligence: บทบรรณาธิการพร้อมลายเซ็น 52 คน ผู้เชี่ยวชาญด้านความฉลาดและสาขาที่เกี่ยวข้อง. Intelligence, 24(1), 13–23.
- Spearman, C. (1904). “General Intelligence,” ที่กำหนดและวัดอย่างเป็นวัตถุประสงค์. American Journal of Psychology, 15(2), 201–293.
- Thurstone, L. L. (1938). Primary Mental Abilities. University of Chicago Press.
- McGrew, K. S. (2009). ทฤษฎี CHC และโครงการความสามารถทางปัญญาของมนุษย์: ยืนบนบ่าของยักษ์ใหญ่แห่งการวิจัยความฉลาดทางจิตวิทยา. Intelligence, 37(1), 1–10.
- Gardner, H. (1975). The Shattered Mind: The Person After Brain Damage. Knopf.
- Salovey, P., & Mayer, J. D. (1990). Emotional intelligence. Imagination, Cognition and Personality, 9(3), 185–211.
- Gardner, H. (1983/2011). Frames of Mind: The Theory of Multiple Intelligences. Basic Books.
- Friederici, A. D. (2012). วงจรภาษาในคอร์เทกซ์: จากการรับรู้ทางการได้ยินสู่ความเข้าใจประโยค. Trends in Cognitive Sciences, 16(5), 262–268.
- Dehaene, S., & Cohen, L. (2007). การรีไซเคิลวัฒนธรรมของแผนที่คอร์เทกซ์. Neuron, 56(2), 384–398.
- Ekstrom, A. D. (2015). ทำไมการมองเห็นจึงสำคัญต่อการนำทางของเรา. Hippocampus, 25(6), 731–735.
- Zatorre, R. J., Chen, J. L., & Penhune, V. B. (2007). เมื่อสมองเล่นดนตรี: ปฏิสัมพันธ์ระหว่างการได้ยินและการเคลื่อนไหวในการรับรู้และผลิตดนตรี. Nature Reviews Neuroscience, 8(7), 547–558.
- Ivry, R. B., & Spencer, R. M. C. (2004). การแทนค่าทางประสาทของเวลา. Current Opinion in Neurobiology, 14, 225–232.
- Iacoboni, M. (2009). การเลียนแบบ ความเห็นอกเห็นใจ และ mirror neurons. Annual Review of Psychology, 60, 653–670.
- Farb, N. A. S. et al. (2007). การใส่ใจในปัจจุบัน: การทำสมาธิแบบมีสติเปิดเผยโหมดประสาทที่แตกต่างของการอ้างอิงตนเอง. Social Cognitive and Affective Neuroscience, 2(4), 313–322.
- Kaplan, R., & Kaplan, S. (1989). The Experience of Nature. Cambridge University Press.
- Kornhaber, M. L., Fierros, E., & Veenema, S. (2004). Multiple Intelligences: Best Ideas from Research and Practice. Allyn & Bacon.
- Visser, B. A., Ashton, M. C., & Vernon, P. A. (2006). เหนือกว่า g: การทดสอบทฤษฎี multiple intelligences. Intelligence, 34, 487–502.
- Goleman, D. (1995). Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ. Bantam.
- Mayer, J. D., Salovey, P., & Caruso, D. R. (2004). Emotional intelligence: ทฤษฎี ผลการค้นพบ และนัยสำคัญ. Psychological Inquiry, 15(3), 197–215.
- Martins, A., Ramalho, N., & Morin, E. (2010). การวิเคราะห์เมตาที่ครอบคลุมเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่าง Emotional Intelligence และสุขภาพ. Personality and Individual Differences, 49(6), 554–564.
- O’Boyle, E. H. Jr., Humphrey, R. H., Pollack, J. M., Hawver, T. H., & Story, P. A. (2011). The relation between emotional intelligence and job performance: A meta-analysis. Journal of Organizational Behavior, 32(5), 788–818.
- Thorndike, E. L. (1920). Intelligence and its uses. Harper’s Magazine, 140, 227–235.
- Frith, C. D., & Frith, U. (2006). The neural basis of mentalizing. Neuron, 50, 531–534.
- Sternberg, R. J. (1985). Beyond IQ: A Triarchic Theory of Human Intelligence. Cambridge University Press.
- Durlak, J. A., Weissberg, R. P., Dymnicki, A. B., Taylor, R. D., & Schellinger, K. B. (2011). The impact of enhancing students’ social and emotional learning: A meta-analysis. Child Development, 82(1), 405–432.
- Goleman, D., Boyatzis, R., & McKee, A. (2001). Primal leadership: The hidden driver of great performance. Harvard Business Review, 79(11), 42–51.
ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: บทความนี้มีไว้เพื่อข้อมูลเท่านั้นและไม่ได้เป็นคำแนะนำทางจิตวิทยาหรือการแพทย์อย่างมืออาชีพ บุคคลที่มีข้อกังวลเฉพาะควรปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิตหรือการศึกษา
← บทความก่อนหน้า บทความถัดไป →
· คำนิยามและมุมมองเกี่ยวกับสติปัญญา
· ความยืดหยุ่นของสมองและการเรียนรู้ตลอดชีวิต
· พัฒนาการทางปัญญาตลอดช่วงชีวิต
· พันธุกรรมและสิ่งแวดล้อมในสติปัญญา
· คลื่นสมองและสภาวะของจิตสำนึก